市值高于安踏、李寧，現(xiàn)賣商標(biāo)求生！Kappa能否翻身？

近期，有消息稱，中國動(dòng)向發(fā)布公告稱間接全資附屬公司泉州平步授出中國內(nèi)地Kappa Kids商標(biāo)的獨(dú)家使用權(quán)，協(xié)議從2022年7月份開始生效，期限是十年，協(xié)議期間，泉州平步可以在中國內(nèi)地使用與設(shè)計(jì)、制造、銷售、營銷和Kappa Kids商標(biāo)有關(guān)的產(chǎn)品。

據(jù)悉，中國動(dòng)向稱本次授出Kappa Kids商標(biāo)十年的獨(dú)家使用權(quán)，有助于幫集團(tuán)將所有的資源和營銷工作都投放在發(fā)展中國市場的核心品牌身上。

01

曾比肩安踏、李寧，現(xiàn)靠商標(biāo)求生

Kappa是一個(gè)意大利品牌，誕生于1916年，20世紀(jì)60、70年代在歐洲嶄露頭角。

2002年正式進(jìn)入中國市場，由李寧子公司北京動(dòng)向運(yùn)營;2005年，李寧放棄獨(dú)家代理權(quán)，陳義紅找準(zhǔn)機(jī)會(huì)接手，改名中國動(dòng)向。

2006年買斷Kappa在中國內(nèi)地及中國澳門的全部權(quán)益，Kappa成為披著國際外衣的本土品牌。

2007年，Kappa登陸港交所，市值一度突破350億港元，高于同期李寧、安踏的市值。

2010年中國動(dòng)向營收達(dá)到42.62億元，經(jīng)營盈利為17.41億元，門店總數(shù)3751家。

此后，Kappa與中國動(dòng)向的業(yè)績隨著國內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)的過度擴(kuò)張、中國動(dòng)向未能及時(shí)預(yù)測市場走向，并及時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式等，導(dǎo)致Kappa開始走下坡路。

2020年7月，中國動(dòng)向出售了Kappa日本商標(biāo)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)等相關(guān)資產(chǎn)，售價(jià)約9000萬元，溢價(jià)超7000萬元。

2020年10月，中國動(dòng)向以特許授權(quán)商的身份授出Phenix在日本、韓國、澳洲、美國及部分歐洲地區(qū)的獨(dú)家商標(biāo)使用權(quán)。

截止2021年9月30日，中國動(dòng)向營收8.52億元，同比增長4.5%，經(jīng)營虧損達(dá)到7.7億元。同期，中國動(dòng)向的主要業(yè)務(wù)Kappa品牌銷售額總計(jì)7，7億元，占中國動(dòng)向總營收的87.7%，Kappa品牌的毛利率是68.9%。

02

商標(biāo)授權(quán)能否助力翻身?

此次，Kappa Kids商標(biāo)出售價(jià)格并未對(duì)外公布，但相關(guān)人士分析認(rèn)為，直接授權(quán)賣標(biāo)的話能夠確保旱澇保收，對(duì)于虧損超7億的中國動(dòng)向來說，授權(quán)賣標(biāo)獲得的資本能夠讓公司得以繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，但此舉能否讓Kappa在中國市場實(shí)現(xiàn)翻身，還是要看品牌自身運(yùn)作和經(jīng)營，一切還未可知。

商標(biāo)授權(quán)又稱為商標(biāo)許可，是指商標(biāo)注冊人通過簽訂商標(biāo)使用授權(quán)合同，授權(quán)他人使用其注冊商標(biāo)。

《商標(biāo)法》規(guī)定：許可人應(yīng)當(dāng)監(jiān)督被許可人使用其注冊商標(biāo)的商品質(zhì)量。被許可人應(yīng)當(dāng)保證使用該注冊商標(biāo)商品的質(zhì)量。經(jīng)許可使用他人注冊商標(biāo)的，必須在使用該注冊商標(biāo)的商品上標(biāo)明被許可人的名稱和商品產(chǎn)地。

通過商標(biāo)授權(quán)使用的行為，商標(biāo)所有人可以保證在不放棄商標(biāo)權(quán)的前提下，讓他人合法使用其商標(biāo)，并且可以通過商標(biāo)許可方式獲取更多合作機(jī)會(huì)和利益。

例如出鏡率超高的“南極人”品牌，早就已經(jīng)把經(jīng)營重心放在了品牌授權(quán)上，目前，南極人品牌授權(quán)商數(shù)量就已經(jīng)超過了800家，授權(quán)店鋪更是遠(yuǎn)超4000家。其品牌授權(quán)業(yè)務(wù)高達(dá)了13億，毛利率高達(dá)92.7%!

但在此也提醒一下，對(duì)于授權(quán)方來說，必須在品質(zhì)、服務(wù)、體驗(yàn)上與品牌授權(quán)的共同體保持一致，這樣才能讓消費(fèi)者對(duì)品牌保持信賴，否則過多的授權(quán)必然會(huì)稀釋品牌的價(jià)值。

而被授權(quán)方，則要注意商標(biāo)的規(guī)范性使用，同時(shí)也不要過度依賴授權(quán)商標(biāo)，因?yàn)闊o論何時(shí)，注冊自己的商標(biāo)，打造自身品牌，才是立足于市場的自身法寶。

推薦閱讀：