內(nèi)控管理五大目標(biāo)與財務(wù)管理有什么關(guān)系

一、合規(guī)性與財務(wù)管理的關(guān)系

內(nèi)部控制的五大目標(biāo)雖然不完全是為了實現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo)而設(shè)置的，但都與財務(wù)管理息息相關(guān)。

內(nèi)部控制與財務(wù)管理具有千絲萬縷、密不可分的聯(lián)系，財務(wù)管理是內(nèi)控管理最重要的內(nèi)容之一。

為遵守外部的各種法律法規(guī)，企業(yè)需以制度的形式制定企業(yè)內(nèi)部控制政策，如果不能遵守這些內(nèi)部控制的政策，企業(yè)可能會違背相關(guān)法律和法規(guī)的要求。

二、維護(hù)資產(chǎn)安全與財務(wù)管理的關(guān)系

用于維護(hù)企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)安全的內(nèi)部控制設(shè)計往往是最常見的控制措施，這些措施包括企業(yè)門鎖、安全系統(tǒng)、計算機密碼以及對重要資產(chǎn)進(jìn)行雙重控制。資產(chǎn)保護(hù)措施還包含分離交易處理職能。

財務(wù)管理方面與資產(chǎn)保護(hù)有關(guān)的管理措施不勝枚舉，如出納與記賬會計不能兼任，就遵循了內(nèi)部控制的崗位不相容、相分離原則。再如出納與會計定期進(jìn)行現(xiàn)金盤點，銀行賬戶余額與會計貨幣資金對賬，會計與倉庫管理員的對賬，都是為了保證賬實相符，也是為了保證資產(chǎn)的安全。

三、提高財報質(zhì)量與財務(wù)管理的關(guān)系

企業(yè)管理層要確保財務(wù)報告能夠遵守企業(yè)會計準(zhǔn)則。可靠、及時的財務(wù)報告能夠為企業(yè)和外部使用人提供準(zhǔn)確而完整的信息。為保證財務(wù)報告的可靠性而采取的控制包括預(yù)算編制的控制，內(nèi)部績效報告、交易記賬的會計分類，對會計賬戶余額的控制。

提高財務(wù)報告信息質(zhì)量這一目標(biāo)與財務(wù)管理的目標(biāo)完全一致。

四、提高經(jīng)營效率與財務(wù)管理的關(guān)系

內(nèi)部控制的目的是提高企業(yè)資源利用的效率，通過結(jié)合企業(yè)自身內(nèi)外部環(huán)境，建立健全內(nèi)部控制制度，不斷提高經(jīng)營活動的盈利能力和管理效率。

如果企業(yè)的設(shè)施未得到充分利用，公司經(jīng)營所產(chǎn)生的收益不足以彌補其成本。公司人員不足或者人員冗余，都會導(dǎo)致企業(yè)利潤不能最大化。內(nèi)部控制工作必須密切關(guān)注一切可以改善經(jīng)營的機會。

五、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與財務(wù)管理的關(guān)系

內(nèi)部控制的最終目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，內(nèi)部控制是將企業(yè)的近期利益和長遠(yuǎn)利益結(jié)合起來，在企業(yè)經(jīng)營活動中做出符合企業(yè)戰(zhàn)略要求、有利于提升可持續(xù)發(fā)展能力的策略選擇。

企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)與否能體現(xiàn)內(nèi)部控制是否有效。如果內(nèi)部控制不能幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，那它在其他方面表現(xiàn)再好也無濟于事。

盡管理論界對于財務(wù)管理的目標(biāo)有多種觀點，但無論是利潤最大化、股東財富最大化、企業(yè)價值最大化還是利益相關(guān)者財富最大化，都與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是一致的，不存在沖突。所以說，內(nèi)部控制的目標(biāo)與企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)是相通的、一致的。

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